新卒でエン・ジャパン(株)に入社後、創業期の(株)WAKUWAKUにて人財戦略室室長を務めるなど「人財」起点のキャリアを積む。同社での「すごい会議」体験を機にコーチに転向し、2022年に独立、(株)ネクストステージ代表を務める。

飲食、不動産、外壁塗装業、クリニックや運送業など、業界を問わずクライアント実績を持ち、人財採用・育成課題解決、売上150%、生産性140%向上など、多様な実績を上げる。

企業理念を起点として幹部役員・マネージャーを育成する組織コーチングを得意とし、“ワンマン経営からチーム経営への進化”を生み出すことで、チームで勝つ組織づくりを実現している。

国内外6カ国に100店舗以上、飲食店を展開する(株)ゴリップグループ傘下の(株)OHANA取締役副社長として経営に参画し、M&Aや事業フェーズの変化における組織開発、オペレーション構築、マーケティング戦略など経営全般を担う。

飲食業界以外にも、美容、小売、買取再販、出版コンサルティング事業において実業経験、支援実績を持つ。

現在は、「すごい会議」コーチとして、ベンチャー企業から上場企業まで規模、業界を問わず広くクライアントをサポートする。

新卒で日本hpでシステムエンジニアとしてキャリアをスタート。J&Jに転職後、3度のヘッドハンティングを経て、外資系IT、医療、食品、金融企業で営業だけではなく、マーケティングやマネージャーを経験。

友人経営者からすごい会議を紹介され、2023年即決で入門。

「仕事に熱狂するチームをつくる」をモットーに日々クライアントのチャレンジをサポート。

大手メーカーにてキャリアをスタートし、その後社会保険労務⼠法⼈に転⾝、同時に⾃らもイベント会社を⽴ち上げる。
経営者たちの「本⾳の課題」に⽇々向き合い続ける中で、迷いのない意思決定を追求し、すごい会議への⼊⾨を決意。
直視したくない「ひどい真実」を引き出し、迷わず動ける計画に変える。
きれいごとより結果にこだわる会議で、経営者が本当に求めている意思決定を守り抜き、企業を成長へと導く。
粘り強い伴走力でクライアントの成長と結果にコミットする。